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但是，我想说的是：我首先是一个绿色金融的研究者。从研究的角度来看，绿色金融的本质是什么呢？绿色金融它之所以能跟别的不同，就是因为这类项目有“外部性”：它要么给别人带来了好处却收不到钱，要么损害了别人的利益别人却没法找他收钱。对于有“外部性”的东西怎么解决呢？教科书似乎已经跟大家讲明白了，即我们都知道的“科斯定理”：对于有“外部性”的物品，只要把产权的界定清楚了，市场就可以起作用了，通过交易双方的谈判就可自动达到最优均衡。但是，不知道您是否想过：“科斯定理”隐含假定了交易双方都是在现场的，可在绿色领域，我们恰恰发现在很多情况下，交易的另外一边是不在现场的。典型地，“未来”在当下就是缺位的，由此就使得“现在”没法跟“未来”谈判。这一点在环境污染上表现得尤其明显，任何环境污染都不是一天就会导致严重后果的。今天污染一点看不出来，明天污染一点也看不出来，甚至在当时很可能就不知道这会是一种所谓的污染，但是经年累月之后，你才发现它出现了严重的问题。同样，对于环境的治理，治一天效果不明显，治理两天效果也没不显著，需要要很长时间的治理，最后环境才能慢慢变好。

孙谦认为，离河书店的“成功”，一方面是因为读者的情感支持，一方面视频拍得活泼，另外店主带货也挑货，大家愿意在这儿买。与离河书店不同，码字人书店选择了另一种方式。2月10日，位于北京的码字人书店开店营业。书店创始人李苏皖说，开业前书店做了很多防护工作，因为店里的很多书历来可以翻阅，店里将拆封书进行消毒，开店后也每天登记读者出入和测体温，并保持消毒。

关系都不承认了，乐意互联的联系方式更不给提供这波摘清责任十分遛，但乐意互联与乐视的关系真是一眼就能看出来啊，而且乐视控股曾经宣布过成立乐意互联，涉及领域包括健康、娱乐、运动、亲子、车联等，这个新闻现在不少网站上还可以看到。通过天眼查得知，乐意互联的法人是彭钢，系乐视控股前CMO、易到前CEO，乐意互联股权结构中，乐视控股还占股50%呢，乐视客服的培训显然是不到位的，说瞎话前也得讲究点策略不是。

为了平衡亏损漏洞，瑞幸一直在扩充品类，增加品类包括奶茶、沙拉、零食、甜品等，目前，瑞幸除饮品外，小食品类已经扩充至33样。前述投资人认为，持续扩充品类是瑞幸接下来一定要做的事情，只有这样才有可能解决盈利的难题。”只有这样才能提升客单价，分摊成本。”

（象棋王子）来源：北京商报共享经济在经历初期火爆后趋于冷淡，共享充电宝行业也随之步入调整期。4月10日，艾瑞咨询发布的共享充电宝报告显示，2017年共享充电宝市场规模0.9亿元，预计至2020年增长接近3倍，市场尚有发展潜力。共享充电宝企业经过过去一年多的资本角逐、洗牌调整以及模式探索，阵营正逐渐清晰。市场中依旧活跃的企业陆续宣布实现盈利，并寻找更多的商业合作，而小体量的企业频现资金链断裂、设备陈旧等问题，已处于被市场淘汰的边缘。分析认为，共享充电宝企业仍处于成长期，但已经步入第一个调整期，企业在提升技术实力时，需要对资金和资源进行沉淀，为新一轮的较量做筹备。

但是如果在1980年购买了美国标普500指数，那么持有到现在的回报率高达25倍。而从1979年到2018年，美国GDP总量大约增长了8倍，而BEA公布的美国企业利润增长也在8倍左右。为何美股的回报率远远好于经济增长和企业盈利的表现？答案就在于购买价格足够便宜。1980年初，标普500指数的PE估值仅为7.4倍，而标普500指数的最新PE估值大约为20倍。也就是说，1980年初的美股几乎是以历史最低价在大甩卖，而在当时购买美股，不仅享受了之后高达8倍的经济和企业盈利增长，还有接近3倍的估值提升，所以带来了高达25倍的指数回报，而且这还不考虑股息的分红收益。